L’âge de votre relève comme indice de pérennité

BCF se classerait au 2e rang quant à l’âge moyen de ses associés si on compare le cabinet à ceux figurant au palmarès du magazine juridique The American Lawyer.

En se comparant aux cabinets figurant dans ce palmarès, BCF se classerait au 2e rang du Top 200 des cabinets d’avocats américains les plus rentables, si nous étions un cabinet américain, affichant un âge moyen de 45,5 ans pour ses associés et de 32,17 ans pour ses non-associés:

1) Kirkland & Ellis: 42,00 ans

2) BCF: 45,5 ans

3) Fish & Richardson: 46,17 ans

En regroupant l’ensemble de nos professionnels, associés et non-associés, BCF affiche un âge moyen évalué à 36 ans. Puisque le capital humain est un indicateur important pour la pérennité d’une entreprise, il est important d’investir adéquatement dans sa relève.

La relève d’entreprise, un enjeu pour tout entrepreneur

Selon le Centre de transfert d’entreprise du Québec et la Chambre de commerce du Montréal métropolitain, seulement 3 propriétaires d’entreprise sur 10 arrivent à passer le flambeau avec succès, et ce transfert peut prendre jusqu’à huit ans de préparation.

Non seulement planifier son plan de relève à long terme est inévitable, mais sa mise en œuvre l’est d’autant plus. Un transfert d’entreprise comporte, entre autres, des enjeux humains, financiers et, le cas échéant, familiaux. Une planification bien orchestrée doit tenir compte de chacun de ces aspects pour assurer la pérennité de l’entreprise au-delà de son fondateur.

D’où l’importance de planifier à long terme son plan de relève ainsi que les possibilités pour mener à bien son transfert.

Et vous, passerez-vous le flambeau? Soyez prêt et planifiez la passation de votre entreprise dès maintenant.

• Consultez notre dossier spécial sur le transfert d’entreprises