Relève
d’entreprises

Publications

• Nouvelles > Lancement de la 6e édition du concours Les Médaillés de la relève 25 janvier 2012
• Nouvelles > Remise des prix du concours Les Médaillés de la relève 30 mai 2011
• Nouvelles > Tournée Opération Relève 30 mars 2011

Aperçu

Vous aider à passer le flambeau, c’est aussi ça pratiquer autrement.

Notre équipe

La relève d’entreprises comporte des enjeux, des défis et des risques. L’importance d’une telle transaction requiert qu’elle soit orchestrée avec minutie et efficacité.

Notre équipe se compose de professionnels chevronnés qui ont joué un rôle de premier plan dans le cadre de multiples transactions de transferts intergénérationnels, d’acquisitions par les employés (management buy-out) et d’intéressement des employés. Nous sommes familiarisés avec l’impact de ces transactions sur votre entreprise, sur vous-même et sur vos proches. Nous avons le savoir-faire pour composer avec la complexité juridique, commerciale, fiscale et émotive attribuable à ces transactions.

Intéressement des employés

Notre équipe contribue quotidiennement à la mise en place de programmes d’intéressement visant à attirer et à fidéliser les employés. En effet, les techniques et les stratégies utilisées jouent un rôle clé dans la consolidation de vos ressources. Par ailleurs, l’intéressement des employés peut constituer un premier pas vers la transmission de votre entreprise.

Nous intervenons donc dans la mise en place d’outils de rémunération tantôt simples, tantôt sophistiqués, mais toujours adaptés à vos besoins. Nous procédons régulièrement à la mise en place de régimes d’options d’achat d’actions, de régimes de bonification, de régimes de rémunération différée et de régimes d’options fictives (phantom stock plans). Nous vous accompagnons également avec pragmatisme et créativité dans la négociation des bénéfices destinés à vos cadres supérieurs, dans l’établissement d’une fiducie d’employés ou dans la vente partielle de votre entreprise à des employés clés.

Vos employés constituent un atout précieux pour votre entreprise. Non seulement nous nous assurons que les solutions proposées soient performantes sur le plan fiscal, légal et financier, mais nous pouvons aussi vous aider à les communiquer à vos employés afin que vous en retiriez tous les bénéfices escomptés.

Transfert d’entreprises familiales

Chaque transaction de transfert familial est unique. Son environnement humain, juridique, financier et fiscal la distingue en effet de tout autre type de transaction. Le transfert d’une entreprise au sein d’une famille requiert une expertise particulière. La préparation de la relève, la mise en place de conseils d’administration et de conseils de famille, l’interaction entre les employés clés et les membres de la famille ainsi que l’équilibre financier entre les membres de la famille nous préoccupent donc tout autant que les techniques juridiques et fiscales d’avant garde que nous utilisons dans le cadre de ces opérations.

Notre approche humaine caractérise notre façon de faire. Nous sommes conscients qu’une fois la transaction terminée, la famille, quant à elle, demeure. Au moment de planifier le transfert de votre entreprise familiale, vous pouvez compter sur notre équipe professionnelle et attentive.

Management buy-out

Les dirigeants d’une entreprise sont bien souvent les acquéreurs de premier choix d’une entreprise. Leur expertise et leur connaissance des affaires de l’entreprise ne diminuent toutefois pas nécessairement la difficulté d’obtenir le financement requis pour la transaction.

Nos professionnels sauront partager avec vous notre savoir en matière de management buy-out afin de vous guider à travers les différentes étapes devant y mener. En plus de notre expérience en achat, en vente et en financement, nous sommes familiarisés avec les transactions qui impliquent des acheteurs ayant une connaissance de l’entreprise cible aussi approfondie sinon plus que celle des vendeurs. Nous comprenons également l’importance, dans le contexte d’un management buy-out, de distinguer la relation employeur/employé de la relation vendeur/acheteur, et d’assurer le respect de la confidentialité à laquelle les acheteurs potentiels sont tenus de se conformer à titre d’employés, notamment lorsqu’ils sollicitent le financement requis pour la transaction. Finalement, nous ne perdons jamais de vue l’importance de maximiser les avantages fiscaux pour toutes les parties impliquées.